Ariadna Manent González

 Artículo original publicado en catalán el 11/02/2023 El presente artículo corresponde a la charla que realicé el pasado 26 de enero de 2023 en la sesión de los “Apunts 654C. Imperdibles de La Confederació”. Ante todo, quiero contextualizar desde donde aporto las ideas que voy a exponer a continuación: Por una parte, las aporto desde el conocimiento que he ido adquiriendo en los últimos años, leyendo, estudiando y también escribiendo. En este punto quiero mencionar que gran parte de las ideas que aquí transmito son reflexiones hechas y escritas juntamente con Fernando Fantova y que hemos ido publicando en la Ley de Engel   entre 2020 y 2022.   Por otra parte, las aporto desde la experiencia que he ido adquiriendo al tener la oportunidad participar activamente, junto a otros compañeros y compañeras, en el proceso de transformación organizacional que estamos llevando a cabo en la Fundación el Maresme. Al mismo tiempo, aporto ideas desde una mirada crítica: preguntándome qué podemos

  Artículo original publicado en catalán el 27/11/2022 Modelos organizativos basados en autogestión, en autoorganización, en poder y toma de decisiones compartidas, y que promueven diferentes liderazgos, tienen que ser modelos basados en la confianza. A su vez, también pueden ser modelos que faciliten generarla en toda la organización. Confianza en el sentido amplio de la palabra: personal y profesional. ¿Pero cómo podemos generar y mantener la confianza en las organizaciones? a pesar de no tener “ninguna receta mágica”, apunto a continuación un par de ideas que creo que pueden ayudar: Por una parte, humildad. Tal y como apunta Manel Muntada en su último artículo La lógica dela humildad en el liderazgo , “la humildad consiste en la conciencia de los propios límites y actuar en consecuencia”, así pues, ésta tendría que ser una característica que compartieran las personas que lideran equipos, organizaciones y ecosistemas en general. Por otro lado, los últimos meses he estado acompa